在刚刚看到“17TV”这个品牌时，相信很多人都会茫然：我根本看不出这代表什么含义，也不知道这个品牌来自哪一家厂商。不过这两个疑点随着5月20日联想新品发布会的召开迎刃而解。联想推出的一个完全针对互联网的全新电视品牌，无论是产品设计、推广还是销售都将在互联网上完成。同时这个子品牌电视公司将独立运营，新公司叫“想家”，高管团队将持股，后续公司可能完全独立运作发展，增加整个团队的运营效率和灵活性，让电视产品变得更有生机，获得更多消费者的喜爱。
17TV首款电视55S9i已经上架
在发布会上，17TV低调的称自己是“非著名电视厂商”，其旗下首款新品55i也于同日在天猫以3999的价格正式独家开售，在运作方式上和新兴的互联网企业完全相同。这样的模式其实现在并不少见，以互联网运作模式起家的小米和乐视自然是如此，而很多传统的家电厂商都推出了以互联网模式为运营方式的子品牌，如康佳的KKTV，创维的酷开，海尔的模卡等等，而17TV与联想的关系与前三者也基本类似，即联想品牌电视更偏向于传统渠道，而17TV则主打线上和互联网运营模式。
推出"17TV"品牌 联想能否逆转电视困局
实际上联想在刚刚推出智能电视产品时，其整个集团已经调整了战略布局，开始以互联网思维来运营。但是联想希望主打中高端电视市场，并且预期三年内成为国内一线品牌。但事实是，这款智能电视的业绩平平。联想市场策略发生了变化，这种变化主要体现在销售渠道上，利用京东天猫电商平台销售，并且由传统的专卖店转变为体验式购物销售，不过也没有取得太好的效果，因此联想需要更换新的策略来逆转电视业务目前的困局。
双品牌战略已经有传统家电厂商使用过，如创维、康佳和海尔
不过和我们之前所介绍的康佳与KKTV、创维和酷开以及海尔与模卡不同的是，联想将i17TV品牌作为一个单独的子公司来运营，而并非只是单纯子品牌之间的关系，因此联想这一步改革相对而言做得更加彻底。而将电视业务单独成立子为子公司的策略看上去是否会非常熟悉？没错，索尼就是这么做的。在去年暑期，索尼宣布将电视和手机业务单独剥离成为子公司来运营，这一举动甚至一度让外接误认为是“出售”，而这么做的确增加了运营效率，并且让索尼电视业务结束了连续十年亏损的尴尬局面。 |
